中共鞍鋼資源暨鞍鋼礦業(yè)一屆三次全委(擴大)會議勝利召開
大山大道 1月10日
1月10日,中共鞍鋼資源暨鞍鋼礦業(yè)一屆三次全委(擴大)會議召開。會議強調(diào),堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,貫徹落實習(xí)近平總書記“2?26”重要批示精神和在新時代推動?xùn)|北全面振興座談會上的重要講話精神,認(rèn)真落實中央經(jīng)濟工作會議精神,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,落實鞍鋼第三次黨代會和公司第一次黨代會精神,踐行“雙核”戰(zhàn)略,落實“五向”理念,推進“五個一流”,不斷增強核心功能、提升核心競爭力,加快建設(shè)世界一流資源開發(fā)企業(yè),助力新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展,為強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻礦業(yè)力量。
2024年,面對外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,堅決履行維護國家“五大安全”重要使命,在鞍鋼黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定落實“雙核”戰(zhàn)略,扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,從嚴(yán)從實抓好巡視反饋問題整改,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,奮力打造“三個世界級”,全面打響逆勢突圍“必贏之仗”,不斷增強核心功能、提升核心競爭力,世界一流資源開發(fā)企業(yè)建設(shè)邁上新臺階。公司全年鐵精礦產(chǎn)量連續(xù)四年刷新歷史紀(jì)錄,成本連續(xù)三年遞降3美元/噸,利潤貢獻在鞍鋼排名第一,鐵礦資源穩(wěn)產(chǎn)保供的“壓艙石”作用、新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的利潤“穩(wěn)定器”作用、礦冶協(xié)同的先鋒“示范者”作用顯著增強,有力彰顯“雙核”戰(zhàn)略硬氣、底氣和銳氣。
鞍鋼資源黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理,鞍鋼礦業(yè)黨委書記、董事長劉炳宇主持會議并代表公司黨委常委會作題為《堅定必勝信心筑牢壓艙基石 在鞍鋼建設(shè)世界一流企業(yè)征程中展現(xiàn)礦業(yè)新?lián)?dāng)新作為》的工作報告。報告全面總結(jié)公司2024年工作,深刻分析當(dāng)前形勢,系統(tǒng)部署2025年重點工作。
會議審議通過《中共鞍鋼資源暨鞍鋼礦業(yè)一屆三次全委會工作報告的決議》《鞍鋼資源暨鞍鋼礦業(yè)黨委2024年度選人用人工作專題報告》。
就貫徹落實此次會議精神,劉炳宇指出——
要把握大勢、堅定信心,以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性。當(dāng)前,我國鋼鐵需求已達峰值平臺期,將逐步下移。全球鐵礦石中長期供應(yīng)趨于寬松,鐵礦石價格重心將繼續(xù)下移,對公司高質(zhì)量發(fā)展提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但困難挑戰(zhàn)年年有,這恰恰是考驗黨員干部的能力本領(lǐng)和管理水平的關(guān)鍵時刻。廣大黨員干部要發(fā)揮表率作用,進入迎戰(zhàn)狀態(tài),針對不同的市場環(huán)境和礦石價格波動,優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)策略,鞏固自身工作的確定性。廣大職工要對照“大快人新”工作準(zhǔn)則認(rèn)真審視,看看工作的格局視野是否足夠宏大、站位能否匹配發(fā)展高度;行動落實是否迅速高效、切實展現(xiàn)礦業(yè)“果敢決斷”的速度;是否凝聚全員之力,營造拼搏奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚;是否運用新思想、謀求新突破,持續(xù)激發(fā)工作新動力、新活力。各級黨組織要以鮮明的態(tài)度,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),為干事者撐腰,積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
要堅持干字當(dāng)頭、系統(tǒng)謀劃,推動資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要更加堅定地推進“雙核”戰(zhàn)略,把握好工作時效度,敢啃“硬骨頭”,加快做強做大礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)。要科學(xué)把控資源開發(fā)節(jié)奏與力度。以“五向”理念為工作主線,深挖露天資源優(yōu)勢和工藝技術(shù)潛能,精細(xì)把控勘探、開采、加工、安全管控等各環(huán)節(jié),實現(xiàn)資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化。要抓好卡拉拉巡視問題整改。深化卡拉拉三年達產(chǎn)扭虧攻堅,聚焦全流程協(xié)同與關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,壓茬推進生產(chǎn)運行薄弱環(huán)節(jié)整治,逐步實現(xiàn)達產(chǎn)達質(zhì)達效。要全力防范化解風(fēng)險。嚴(yán)格項目管控,剛性落實項目全生命周期管理,突出項目投資的科學(xué)性與精準(zhǔn)性。要深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,深入排查重點領(lǐng)域安全隱患,切實防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要強化法治礦山建設(shè),切實發(fā)揮好法治合規(guī)價值,不斷創(chuàng)造效能,奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。