3月14日，山西焦煤召開國企改革專題推進(jìn)會，學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委國企改革深化提升行動2025年第一次專題推進(jìn)會精神，對山西焦煤重點改革任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行通報，并對下一階段改革工作進(jìn)行部署。山西焦煤集團(tuán)公司董事會秘書孟君出席會議并提出要求。山西焦煤集團(tuán)公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二級公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會議指出，國企改革深化提升行動是黨中央、國務(wù)院推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出的重大決策部署，是國有企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力的重要舉措，各單位要高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會相關(guān)會議精神，聚焦問題、主動作為，推動改革工作落實落地。各單位在改革推進(jìn)工作中要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，不僅要按期完成各項改革任務(wù)，更要通過改革逐步解決一批長期存在并制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際問題，真正取得經(jīng)得起檢驗的改革成果。

會議要求，改革責(zé)任部門要落實好牽頭職責(zé)，統(tǒng)籌做好政策解讀，持續(xù)跟蹤任務(wù)推進(jìn)，聚焦完成率低、進(jìn)度慢的改革任務(wù)，倒排工期、加緊推進(jìn)；總部職能部門要發(fā)揮好業(yè)務(wù)賦能作用，幫助基層單位解決改革中遇到的擋手問題，及時總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，打造一批彰顯焦煤特色、具備推廣價值的典型案例；二級公司要承擔(dān)好改革主體責(zé)任，緊盯時間節(jié)點、明確任務(wù)目標(biāo)，層層傳導(dǎo)壓力、層層落實責(zé)任，確保本單位的改革工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。