7月4日至5日，中國中煤召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會暨法治合規(guī)與內(nèi)控管理工作會，總結(jié)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、法治合規(guī)與內(nèi)控管理情況，通報2023年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果和黨建工作責任制考核情況，分析當前面臨的形勢任務，安排部署下一步重點工作。中國中煤黨委書記、董事長王樹東作講話，黨委副書記、董事廖華軍主持會議并通報2023年度黨建工作責任制考核情況，副總經(jīng)理湯保國就法治合規(guī)與內(nèi)控管理作專題報告，總會計師、股份公司總裁趙榮哲作上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，副總經(jīng)理倪嘉宇安排建設(shè)原創(chuàng)技術(shù)策源地專項工作，副總經(jīng)理、總工程師馬世志通報 2023 年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。集團公司董事會外部董事蘭春杰、解國光出席會議。

會議指出，今年以來，集團公司深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求，科學組織產(chǎn)銷，努力提升經(jīng)營質(zhì)效，煤炭等產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)“雙過半”，“一利五率”等經(jīng)營指標持續(xù)向好，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)營管理穩(wěn)步推進，轉(zhuǎn)型發(fā)展成果豐碩，科技創(chuàng)新實現(xiàn)突破，歷史遺留問題妥善解決，改革發(fā)展等各項工作取得積極成效。

會議強調(diào)，當前經(jīng)濟持續(xù)回升向好，但仍面臨很多困難，集團公司保持上半年經(jīng)營態(tài)勢、完成全年經(jīng)營目標面臨諸多挑戰(zhàn)。下一步要以解決突出問題為抓手，以實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績考核A級為目標，持之以恒、一步一個腳印向既定目標奮斗前行。一是安全管理方面，要牢固樹立守規(guī)矩安全文化理念，堅定“零死亡”信心不動搖，從零開始，向零奮斗，確保實現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)。要抓好思想認識、責任落實、措施落實“三件事”，建立安全保障、安全監(jiān)督、技術(shù)支持“三個體系”，提升人防、物防、技防“三防”水平，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為，強化外包工程、外來隊伍、外協(xié)人員“三外”安全管理，深化人車分離、生產(chǎn)與非生產(chǎn)人員分離、不同專業(yè)人員分離“三分離”管理，持續(xù)提升安全管理水平。二是生產(chǎn)經(jīng)營方面，要一手抓好“穩(wěn)生產(chǎn)促經(jīng)營”，一手抓好“降成本增效益”，全力以赴增產(chǎn)增收，嚴格控制經(jīng)營成本，持續(xù)深化對標管理。三是深化改革方面，既要扎實開展國企改革深化提升行動，確保按照國務院國資委要求完成各項任務，又要從聚焦主責主業(yè)、提高效率效益、規(guī)范企業(yè)治理等方面抓好改革工作。四是轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，要深化“兩個聯(lián)營”模式，構(gòu)建“兩個對沖”機制，“跑起來”找機會，“動起來”談合作，加快推進指標獲取、項目落地和施工建設(shè)等相關(guān)工作。五是科技創(chuàng)新方面，要完善中煤特色“小內(nèi)腦+大外腦”科技創(chuàng)新體系，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快創(chuàng)新步伐。明確“內(nèi)腦”各創(chuàng)新主體的功能定位，堅決落實好原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)任務，切實推動創(chuàng)新項目落地實施。六是風險防控方面，要探索建立以法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控“四位一體”為支撐，審計、違規(guī)追責、巡視、紀檢“多維監(jiān)督”為保障，貫穿“三道防線”的“大風控”體系，倡導“唯一負責”“首辦負責”，有效控制防范各類經(jīng)營風險，提升企業(yè)風控合規(guī)管理效率效益。七是干部隊伍方面，大力選拔“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部，進一步樹牢重實干、重實踐、重實績導向。八是黨的建設(shè)方面，要堅定不移加強黨的政治建設(shè)，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，深入開展黨紀學習教育；馳而不息推進全面從嚴治黨，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件；嚴肅認真落實巡視整改要求，突出標本兼治，強化日常監(jiān)督，健全制度機制，確保取得實效。

會上，集團公司首席專家王海以及計劃財務部、法律及合規(guī)部、科技創(chuàng)新部、安全健康環(huán)保部分別圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)營創(chuàng)效、風險控制、科技創(chuàng)新、安全管理等工作進行了專題發(fā)言，對有關(guān)工作進行了安排部署。西北公司、山西公司對標全年目標任務作了專題發(fā)言，其他企業(yè)也在座談會上結(jié)合實際問題分別作了交流發(fā)言，明確了下一步改進措施和努力方向。

會議采用“現(xiàn)場＋視頻”方式召開。股份公司經(jīng)營層，集團公司總部部門主要負責人及以上管理人員，二級企業(yè)黨政主要負責人，有關(guān)區(qū)域公司、專業(yè)單位主要負責人在主會場參加會議。集團公司總部經(jīng)理級及以上人員，各二級企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員，部門主要負責人及以上管理人員，礦（廠、處）領(lǐng)導班子成員在分會場參加會議。